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四川场道召开三届七次职代会暨2021年工作会

文章来源: 四川省场道腾讯体育直播男篮有限公司    发布时间: 2021/03/29 09:23:39    点击次数: 0

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3月26日上午,四川场道顺利召开三届七次职代会暨2021年工作会。公司领导班子、总经理助理、三总师副职及机关各部门负责人、各分(子)公司、项目班子成员、第三届职工代表、获奖人员代表等共计一百余人参加会议。集团总会计师田世云出席会议并讲话。

大会认真听取并审议通过了公司党委副书记、董事、总经理苏毅作的题为《坚定信心 凝心聚力 守正创新 为实现“百亿场道”开好局起好步》的行政工作报告,听取了公司财务总监孙丽敏作的财务工作报告。宣读通过了《四川省场道腾讯体育直播男篮有限公司关于实行特殊工时制度的实施办法》和《关于通过增补集团第三届职工代表大会代表的决议》,审议了《关于通过苏毅同志代表公司工会与公司行政签订专项集体合同决议》《关于通过<工资专项集体合同>草案<劳动安全卫生集体合同>草案的决议》。

2020年,四川场道积极克服突如其来的疫情影响和错综复杂的经营环境,坚持加强党的领导,全面落实习近平总书记对四川工作系列重要指示精神,按照省委、省国资委和集团决策部署,在集团的指导和支持下,发扬华西“善建”精神,坚持稳中求进工作总基调,保持定力、克难前行。全年实现营业收入25.30亿元,实现营业利润率3.18%。

2021年是开启“十四五”的关键之年,四川场道将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,全面落实习近平总书记对四川工作系列重要指示精神、省委重大决策部署和集团第三次党代会精神,以“战略引领、创新驱动、人才支撑、技术保障、党建及纪检保驾护航”为工作指导,促增长、强创新、调结构、防风险,切实从以下四个方面抓好工作:一是加快发展提速度,全力挖掘经济增长潜力;二是善作善成强质量,全力提升项目履约能力;三是强本赋能练内功,全力激发发展内生动力;四是旗帜鲜明讲政治,筑强公司发展保障。

田世云在讲话中指出,2020年,四川场道全面完成了各项经济指标,全年实现营业利润率排在集团前列,各项工作有序推进,取得了新的成效,他代表集团公司和股份公司向广大员工的努力工作和辛勤付出表示衷心的感谢。针对场道公司存在的不足和持续做好下一步工作,田世云强调,一是要认真贯彻落实集团党代会精神,加强对集团第三次党代会报告的再学习再贯彻,全面把握集团“8795”工作部署,进一步启发干事创业的激情。二是进一步走好专业化、特色化发展之路。巩固加强场道业务、发展市政、投融建等业务板块,补齐短板,持续优化产业结构。三是主动拥抱数字化转型,创新管理平台。场道项目具有点多面广、距离远的特点,通过发展数字化管理,有利于支撑四川场道高速发展。四是进一步探索股权多元化、混合所有制改革。加强对现代公司治理以及公司章程的研究,助推高质量发展。

公司党委书记、董事长胡明亮在讲话中,首先感谢了场道人2020年的艰辛努力,随后他从政治站位、人才断档等方面具体指出了2020年工作的不足之处。他要求各参会代表,要加强在基层宣讲公司发展计划、发展目标的频率和次数,力求做到统一思想、认识,使目标入脑入心,激发全体职工干事热情。最后,胡明亮就如何实现四川场道宏伟蓝图,提出五点要求:一是要高度统一思想认识。加强居安思危意识,充分认识内外部发展形势,跟上集团发展步调。二是要贯彻落实好集团、公司各项决策部署,将会议精神、决策部署传递给每位场道人。三是发展“外延和内涵”。积极加强创新驱动,推进公司混改工作、股权多元化以及政企合作,优化经营布局,在全国布点布局,夯实分公司管理,做实三级管理模式。四是推进公司管理资源、薪酬福利等向基层一线倾斜,鼓励广大干部职工走向基层,干实事、创实业。五是要知敬畏、守底线。上下齐心,进一步营造风清气正的干事创业环境,努力实现“百亿场道”宏伟蓝图。

会议还对公司2020年度优秀员工、特别成长奖、优秀综合管理者、优秀项目工长进行了表彰。

会议号召,全体职工要认真学习公司2021年行政工作报告、财务工作报告、集团总会计师田世云以及公司党委书记、董事长胡明亮的讲话精神,结合自己的工作岗位,把任务分解落实,以高度的工作责任心,认真履行职责,攻坚克难,切实为实现“百亿场道”目标贡献力量!

 

/周海连

/文砚章